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El presupuesto decía $4.800.000. Cubría materiales, mano de obra y un margen del 18%. Parecía buen negocio. Pero la remodelación comercial en Bogotá terminó costando $5.600.000 — y el contratista general absorbió la diferencia. No porque los materiales subieron ni…
La gestión de subcontratistas es el factor que más determina si un contratista general entrega a tiempo o termina absorbiendo retrasos, sobrecostos y fricciones con el cliente. No es un tema de recursos humanos. Es un tema de operaciones puras.…